北京金隅集團有限責任公司（以下簡稱金隅集團）成立于1992年，是由原北京市建材工業局逐步轉變而來的。十多年來，金隅集團在市委、市政府的正確領導下，以發展為第一要務，堅持“有進有退、有所為有所不為”的方針，大力進行結構調整，積極轉變經濟增長方式，集團經濟得到了穩步、持續、快速發展，國有資產實現大幅增值。由過去傳統單一的建材產品生產企業發展成為擁有金隅新型建材制造—金隅地產—金隅現代服務業為核心產業鏈的大型綜合性產業集團。三大產業互為支撐、相互促進，形成了自身獨特的競爭優勢。金隅集團總資產130億元，年營業收入100億元，多年來一直躋身于中國企業500強行列，是世界建材百強企業之一，在經濟效益、經濟規模和核心競爭力等方面位居全國同行業前列。在結構調整過程中，金隅集團堅持走新型工業化道路，注重自主創新，大力發展循環經濟和節約型經濟，逐步形成了以高標號水泥、人造板及深加工產品、高檔衛生陶瓷、中高檔家具、高檔內外墻涂料等5大核心業務和20多種拳頭產品為主導的新型建材制造業體系。發展和培育了一批如TOTO潔具、森德散熱器、克諾森華地板等具有市場競爭力的世界知名品牌產品和“天壇牌”家具、“長城牌”高檔排椅、“星牌”礦棉吸聲板、“長城牌”水泥等具有發展潛力的國內知名品牌產品；通過資源整合和“走出去”戰略的實施，金隅房地產開發業和以高檔物業管理、度假休閑、商貿物流為代表的現代服務業已成為金隅集團新的強勁的經濟增長點，并呈現出良好的可持續發展態勢。作為全國房地產業領先企業，金隅集團房地產年開復工面積超過200萬平方米，綜合實力位居全國同行業第四，建有金隅大廈、騰達大廈、嘉華大廈、環球貿易中心等一批高檔寫字樓項目和金隅國際、半島國際、天壇公館、CBD總部公寓等高尚住宅項目。為進一步做活做強做大產業集團，實現集團跨越式發展，金隅集團確立了“三高一快兩步走”的戰略發展目標，制定了2005—2010年中期發展規劃。2005年底，金隅集團采用發起設立方式，與中國材料集團等四家戰略合作伙伴共同組建了北京金隅股份有限公司，實現了強強聯合、優勢互補。面對新的形勢和機遇，金隅集團將以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，健全管理體制，轉換經營機制，注重自主創新，堅持經濟效益、生態效益、社會效益相統一，進一步強化集團核心產業鏈，著力增強核心競爭力，用5年左右的時間發展建設成為具有國內一流水平和較強國際競爭力的行業龍頭產業集團。